福安人力资源
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能福安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
核心产品的源代码/工艺图纸完成了全面的安全加密与合规备份。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
资产盘点完成，盘盈/盘亏资产已做账务处理。
成功实现老旧产品的迭代升级，新版本在[效率/功耗]上优化了100%。
加强固定资产盘点，确保了公司账实相符与资产的安全完整。
精益生产（6S管理）全面深化，车间现场面貌与作业效率大幅改善。